İDARECİLİK YÖNETİCİLİK BİR MEZİYETTİR
Tarih: 6.12.2017 10:54:15 / 95okunma / 0yorum
Talha Gurbetçi

Bu konuda; Özellikle, İnsan yetiştirmeyi hedefleyen kurumlarımız, daha dikkatli ve titiz düşünmek, davranmak zorundadırlar. İşte burada, insanları yetiştirecek, yönetecek, idarecilerin iyi seçilmesi meselesi ortaya çıkmaktadır. Bu öneri, her meslek dalı için geçerlidir. Sonuçta muhatabınız insandır. Yani, çok özen gösterilmesi gereken bir varlıktır. Daha tıbbın, bazı bilimlerin, yeteri kadar tanıyamadığı insandan bahsediyoruz. İnsan, toplumun her kesiminde, zemininde yaşayarak, etrafındaki insanlara ve çevreye tavır ve davranışları ile; kendisini kabul ettirecek, bir varlıktır. Onu tanımlayanlar, yapmış olduğu tavır ve davranışlara, hareketlere göre; tanımlayacaklardır. Bazılarının yapmış olduğu tanımlar aynı ya da; benzer olmasa da; toplumun çoğunluğunun yapmış olduğu değerlendirmelerin ortak noktası; o insan hakkında bir fikir edinmemize sebep olacaktır.
Yanılma payı, denen bir kavram, vardır…
Siz, herhangi bir meslek dalında; elinizde yetişecek onlarca çırak var ise; onları yetiştirmek için, ne yaparsınız? Onlara en fazla yardımcı olacak ustanızı görevlendirirsiniz. Neden? O, yetişecek elemanlardan en iyi verimi alabilmek için. Yanlış usta, beceriksiz usta tercihi, yetişecek elemanların eksik yetişmesine sebep olacaktır. Hal, böyle olunca; eğitim öğretim kurumlarından alın, devletin tüm resmi kurumlarında idareci ve yönetici atayacağınız insanlarda; öncelikli tercihiniz, bu ilke olmalıdır. Gerçi, böyle bir uygulamanın adilane bir şeklide yapıldığı zamanlar, yakın tarihimizde azdır. Bu olumsuz örnekleri her alanda görebiliriz. Biz, işin idealinden bahsediyoruz. Atanacak bireylerin; ehil ve yetenekli ve alanında becerili, tecrübeli insanlar olsun istiyoruz. Aynı şekilde insanı yeteri kadar tanıyan, mesleğinin erbabı insanlar olsun istiyoruz. Bu bizim yürekten temennimizdir. Yakın geçmişimizde yanlış idareci ve yönetici seçmenin, atamanın yaşattığı sıkıntıları, olumsuzlukları yaşayarak, öğrenmiş durumdayız.
Bugün, durum böyle değildir. Takım taraftarı arar gibi; idarecilik yapacak, adam arıyoruz. Tüm kurum ve kuruluşlarda, atanacak şahsın; becerisi, kabiliyeti, yeteneği, güvenirliği, göreve layık olup, olmadığı değil; bizim takımın taraftarı mı? Değil mi? Ona bakılmaktadır. Evet, yanlış duymadınız. Liyakat, ehil olma, hak getire…
En basit müdür atamasından, rektör seçimlerine kadar; bu metot uygulanmaktadır.
Doğal olanı; ölçme, değerlendirme, kriterleri belirlenir. O, değerlendirmelere göre, puanlar verilir. O, puanlar neticesinde; işe aday olan insanlar arasından; en iyi becerikli, en fazla tecrübeli, en iyi yetenekli, en iyi işi bilen insan, görevlendirilir. Bu en iyileri belirlerken; şuna, buna yakınlığı değil; yapacağı işin; ehli olup, olmadığına bakılmalıdır. Doğru olanı, budur…
Bence, bazı eksiklikleri ve hataları olsa da; Maliye bakanlığındaki hiyerarşik sistemin uygulanmasına benzer, bir uygulamanın diğer bakanlıklarda da olması gerektiğine inanıyorum. İnsanlar daha az, şikayetçi olur. Düşünebiliyor musunuz? Çırağınız durumundaki bir insan; sizin bir yere atanıp, atanmamanız konusunda; karar verici bir durumda olsun...
Bu kabul edilemez. Yanlış anlaşılmasın çırağınız, yahut öğrenciniz sizi, her alanda; fersah, fersah geçebilir. Bunun binlerce örneği vardır. Kabul edilebilir, normal bir sonuçtur. Ancak, sizin bir yere atanıp, atanmamanız konusunda karar verici bir durumda olması ne kadar ahlakidir? Sorgulanması gerekir, diye düşünüyorum.
Tekrar ediyorum; tüm atamaların sıkıntılı ve sancılı bir durum oluşturmaması için; uygulanabilir bir sistemin, hiyerarşik bir sistemin devreye sokulmasından yanayım. Daha az, şikayet olacaktır. Yönetici olarak atayacağınız insanları ayrı bir eğitimden, uzun vadeli kurslardan geçirme, yöntemi de; ayrı bir seçenektir. Yönetici olarak atadıklarınızı, canınızın sıkıldığı zaman görevden almamanız için de; yasal destekler gerekir. Eğer, görevden alıyorsanız, konumunu ve mevkiini korumak adına tedbirler almanız gerekir. Sonuçta; o kişi görevde olduğu süre içerisinde; kendisine verilen yetki çerçevesinde; Devleti temsil ederek orada görev yapmaktadır.
Bugün kimi bakanlıklar, kimi müdürlükler; zamanında bazı mevki ve makamlarda; zamanla görev yapmış, şu an atıl durumda olan personel ile; doludur. Devletin, kanayan bir yarasıdır. Hoş olmasa da; kızakta olmak, diye adlandırılır.
Lütfen, idareci ve yönetici seçimlerinde daha adaletli, daha dikkatli, daha titiz davranalım... Kimseleri memnun edemezsiniz. Ancak, şikayetleri daha aza indirebilirsiniz...
Sonuçta, idareci arkadaşın muhatapları insandır. O, insanlar; idareci arkadaşın şahsında, sizin yönetiminizi, idealinizi, davanızı görecektir. Kısacası; O şahsın davranışları ile; bir nevi onu atayanları; değerlendirecektir. Dikkat etmek gerekir…

Okuyucu Yorumları (0 yorum)
Adınız Soyadınız *
E-Posta *
 
Telefon
Güvenlik *
Yenile
 
Yorumunuz *
Yazarın Diğer Yazıları
ELLERİMİZ BİRLEŞMELİDİR (12 Aralık 2017 - Salı)
ŞEHRİMİZE HİZMET İCRAATLA OLUR (03 Aralık 2017 - Pazar)
SUÇLULARI TOPLUMA KAZANDIRMAK GEREKİR (29 Kasım 2017 - Çarşamba)
ÜNİVERSİTE GENÇLİĞİNİN MESELELERİ (23 Kasım 2017 - Perşembe)
DEĞERLENDİRMELER ÖĞRETMEN, (19 Kasım 2017 - Pazar)
SÜT TOZU ÇOCUKLARI (17 Kasım 2017 - Cuma)
TERÖR OLAYLARI NEYİ HEDEFLİYOR (12 Kasım 2017 - Pazar)
MİLLİ MESELELERİMİZ (06 Kasım 2017 - Pazartesi)
SON OKÇULAR TEPESİ AİLEDİR (31 Ekim 2017 - Salı)
Sayfa:
Başlangıç Tarihi
Bitiş Tarihi
Sivas için namaz vakitleri
İmsak Güneş Öğle İkindi Akşam Yatsi
05:54 07:38 12:38 15:02 17:20 18:51
Sen gönlünü beslemeye bak..! Yücelere gidecek, şereflenecek odur."